宣傳是一項系統工程,在宣傳過程中,貫串著一系列戰略、戰術和方法問題。它的戰略制定,有心理動態說服和社會文化說服兩種方式。心理動態說服是經過宣傳改變人的心理,導致其行為的改變;社會文化說服是通過宣傳影響社會文化的價值觀,進而建立新的價值觀,達到改變社會和個人行為的目的。宣傳過程中的戰術手段,可以從宣傳者的態度,宣傳內容的強度及宣傳形式的靈活度等主要方面加以設計。
無產階級宣傳家也注重宣傳手段的研究,列寧就曾將“灌輸”和“鼓動”兩種不同的宣傳方式加以比較,無產階級的宣傳不允許欺騙,而是反復強調科學性、真實性與現實性的原則。
宣傳的戰略戰術,還包括宏觀領域的控制和管理。它又可分為積極的和消極的兩個方面。積極的宏觀控制管理如宣傳環境的控制、宣傳隊伍的組織、宣傳媒介的協調等,它運用反饋調節原理,使宣傳活動不斷根據環境和受眾的變化而變化。消極的宏觀控制管理是運用法制手段,壓制反宣傳機構和媒介,禁止反宣傳出現,如封閉外來宣傳渠道,實行新聞檢查等。有效的宏觀控制和管理,是積極和消極兩方面的適度結合,而以積極的控制和管理為主。
一戰后,第一個學術性宣傳研究機構“宣傳分析研究所”成立(1937年)。該書所出版的《宣傳的藝術》一書歸納了七種常用的宣傳方法:
1、辱罵法:給某種思想貼上一個不好的標簽,使我們不經檢查證據就拒絕和譴責這種思想。辱罵法不常用在廣告,普遍用于政治活動和其他領域的公開活動中。如“恐怖主義”和“自由戰士”都是根據貼標簽的人的觀點而定,或是貼標簽的人支持哪一邊而定。
2、光輝泛化法:也叫暈輪效應、光環效應,即把某事物和好字眼聯系在一起,使我們不經證實就贊同或接受它。如羅斯福的“新政”、廣告中的產品名稱和促銷等。
3、轉移法:將某種令人尊敬的事物的權威、影響力、聲望轉移到另一事物上,使后者更容易被接受。轉移法通過聯系過程起作用,像是“牽連賞識”。傳播者的目的是將某種觀念、產品或事業與人們贊賞的東西聯系起來。如商業中的名人廣告。
4、證詞法:通過某些令人尊敬或使人討厭的人評論某種觀點、項目、產品或人,影響公眾的態度。如名人廣告、政治宣傳。
5、平民百姓法:指某講話者稱自己及其觀念是“人民的”或“普通老百姓的”以受到更廣泛的信任。如克林頓被塑造成“只是普通人”的形象。
6、洗牌作弊法:是指通過對事實或謬誤、例證或干擾物,以及合理陳述或不合理陳述的選擇和使用,以期對某觀點、項目、人物或產品做盡可能好或盡可能壞的說明。如東京灣事件。
7、樂隊花車法:宣傳者告訴人們“每個人——至少我們所有的人——正在做它”。利用這種宣傳技巧,宣傳者試圖使人們相信,人們所屬團體的所有成員都接受它的計劃,因此所有人必須跟隨大家“跳上樂隊花車”,接受宣傳者的計劃。
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